З 2007 по 2025 рік SNEC проводилася 18 сесій. За 18 років кількість експонентів зросла більш ніж у десять разів, а площа виставкового залу та кількість учасників розширилися майже у 20 разів.
Протягом усього цього часу фотоелектрична галузь долала вітер і дощ, працюючи разом, щоб зробити свій внесок у бачення зеленої енергетики. Однак, в контексті довгострокового поширення конкуренції в галузі, актуальні теми цієї виставки більше зосереджені на таких аспектах, як екосистема галузі та розпродаж потужностей.
На церемонії відкриття 18-ї (2025) Міжнародної конференції SNEC PV&ES з питань сонячної фотоелектричної енергетики, інтелектуальної енергії, накопичення енергії та акумуляторних технологій та обладнання (Шанхай), лідери галузі, такі як Чжу Гуншань, голова GCL Group, Гао Цзіфань, голова Trina Solar, та Лі Цзюньфен, виконавчий директор Китайського товариства енергетичних досліджень, разом з експертами з усіх боків висловили гострі коментарі щодо ситуації в галузі. Були надані пропозиції щодо вирішення таких проблем, як внутрішня конкуренція та надлишкові потужності.
Чжу Гуншань, голова Глобальної ради зеленої енергетики, голова Азіатської асоціації фотоелектричної промисловості, співголова Альянсу фотоелектричної промисловості та водневого накопичення SNEC, виконавчий голова Міжнародної фотоелектричної конференції SNEC PV+ та голова GCL Group, заявив, що за останній рік фотоелектрична галузь зазнала систематичних змін на тлі серйозних труднощів. «Значні зміни» та «значні перестановки» співіснують, а ліквідація та відродження йдуть пліч-о-пліч. Глибока диференціація та динамічна інтеграція відбуваються одночасно.
На цьому тлі необхідно чітко визнати, що низка суттєвих змін, що відбуваються у фотоелектричній галузі, є по суті результатом резонансу трьох змінних: технології, ринку та політики: технологічна ітерація прискорює ліквідацію відсталих виробничих потужностей, ринкові механізми реконструюють модель доходів, транскордонна інтеграція розширює межі вартості та сприяє перетворенню фотоелектричної енергетики з «учасника енергетичної революції» на «архітектора безвуглецевої системи». Замість того, щоб очікувати циклічного відновлення фотоелектричної галузі, краще протистояти руйнівній реструктуризації галузі лоб у лоб.
Чжу Гуншань наголосив: «Після того, як практики відчули біль у галузі, спричинений надлишковими потужностями в усіх ланках, вони повинні глибоко замислитися та скласти «Доповідь про внутрішньогалузеву конкуренцію у фотоелектричному секторі» – фотоелектрична галузь – це не поле битви ігор з нульовою сумою, а життєва спільнота зі спільною долею». Немає виходу з короткострокового прагнення до прибутку та нарощування виробничих потужностей. Зниження вартості фотоелектричної продукції має свої фізичні та технічні обмеження. Екстремальне зниження витрат та екстремальна конкуренція за рахунок розумного прибутку нічим не відрізняються від пиття отрути, щоб втамувати спрагу.
Щодо того, як реструктурувати галузеву екосистему, він запропонував три пропозиції. Перша полягає у сприянні очищенню шляхом спільних зусиль уряду та підприємств. Показники виробничих потужностей фотоелектричної енергії повинні бути рівномірно включені до національної системи планування. За винятком революційних нових технологій, нові виробничі потужності повинні суворо контролюватися, щоб уникнути необґрунтованої поведінки на місцевому рівні щодо захисту. Друга – це екологічна класифікація та визначення вартості. Впровадити системи класифікації екологічної вартості фотоелектричної енергії, такі як «темно-зелений» та «світло-зелений», та включити повноциклове значення вуглецю до передумов для підключення фотоелектричної енергії до мережі. По-третє, відкривається нова ситуація складного симбіозу, що руйнує бар'єри для транскордонного застосування фотоелектричної енергії. Змінити ситуацію спотворення вартості, коли виробнича характеристика фотоелектричної енергії перевищує її технічну характеристику.
Гао Цзіфань, почесний голова Китайської асоціації фотоелектричної промисловості, голова правління та генеральний директор Trina Solar, зазначив, що фотоелектрична галузь стикається з трьома основними викликами: постійним загостренням торговельних труднощів, серйозним явищем внутрішньої конкуренції та її переливу, а також дедалі помітнішим дисбалансом між попитом і пропозицією. Щоб подолати внутрішню конкуренцію та витримати цей цикл, необхідно вжити заходів з трьох ключових аспектів: консолідація галузі, суворий контроль виробничих потужностей та посилення захисту інтелектуальної власності.
Він вважає, що фотоелектрична галузь перейде від попередньої ери, де панувало виробництво, до епохи, де пануватимуть рішення. Перехід від цінової конкуренції до створення цінності полягає у побудові нової зеленої енергетичної системи, зосередженої на сценаріях, яка має величезний потенціал.
Ши Юнхун, президент Китайської торгової палати з питань імпорту та експорту машин та електронних виробів, вважає, що поточну ситуацію у фотоелектричній галузі можна підсумувати чотирма словами: «внутрішні проблеми та зовнішні проблеми», і внутрішні проблеми переважають зовнішні. Кожне підприємство переживає цей складний процес, але галузь ще не досягла найнижчої точки, оскільки не так багато підприємств суттєво скоротили виробництво, і в результаті жодне підприємство не вижило.
Ши Йонхун сказав: «З точки зору галузі, фотоелектричні підприємства повинні бути самодисциплінованими та скорочувати виробничі потужності наразі». Але з точки зору розвитку, підприємства не хочуть скорочувати виробничі потужності. Тому для контролю виробничих потужностей потрібні зовнішні сили.
На внутрішньому ринку держава повинна вживати заходів для контролю. За кордоном також можна контролювати обсяг експорту. По-перше, потрібно розрахувати попит на зовнішніх ринках та відповідний обсяг експорту, щоб запобігти явищу конкуренції підприємств за зовнішні ринки шляхом зниження цін. Таким чином, це не лише задовольняє ринковий попит, але й дає нашим фотоелектричним підприємствам право голосу щодо ціни та дозволяє їм отримувати належний прибуток.
Щодо напруженої ситуації як всередині, так і поза галуззю, Лі Цзюньфен, чинний директор Китайського товариства енергетичних досліджень, відверто визнав, що це не пов'язано з ринковими причинами. Причиною, чому нинішня фотоелектрична галузь опинилася у скрутному становищі збитків по всьому промисловому ланцюжку, є надзвичайна невідповідність між обсягом виробництва та потужностями. Більше того, галузь постійно збільшує виробництво та сподівається, що держава зможе забезпечити ширший ринок, а зовнішня торгівля зможе відкрити ще ширший ринок.
Можливо, нам потрібно серйозно розглянути поточну ситуацію. Нам потрібно контролювати наше виробництво та темпи. Усі фотоелектричні підприємства повинні забезпечувати розумне виховання та застосовувати розумні методи ведення бізнесу для спільного захисту цієї галузі.
Дай Цінхуа, директор Sany Group та голова правління Sany Silicon Energy, зазначив, що для того, щоб фотоелектрична галузь досягла зростання цін, вона не може обійтися без пріоритету провідних підприємств. Цього можна досягти лише за умови стилю ведення бізнесу, який ставить інтереси галузі вище за інтереси окремих підприємств.
Щодо наступного кроку розвитку галузі, Лю Юн, голова правління та президент Daodao New Energy, вважає, що провідна світова передова галузь опинилась у жалюгідному становищі, а корінна причина полягає у викривленні цін, спричиненому дисбалансом між попитом та пропозицією. Однак це ірраціональне явище триватиме недовго. Підприємства зрештою повернуться до раціональності, а галузі промисловості також повернуться до фундаментальної логіки бізнесу. Озираючись на історію галузі, технологічні інновації завжди були ключем до прориву.
Щоб подолати останній етап застосування фотоелектричної електроенергії та дати кінцевим користувачам змогу по-справжньому насолоджуватися перевагами зеленої електроенергії, розвиток нашої галузі досягне нового піку.
Лю Яфан, ад'юнкт-професор Чжецзянського університету та колишній заступник директора Департаменту енергозбереження та технологічного обладнання Національної енергетичної адміністрації, вважає, що хоча фотоелектрична галузь зараз перебуває у дуже складному стані, це лише питання методу зростання. З комплексним розвитком фотоелектричної енергії та накопичення енергії очікується, що фотоелектрична галузь у майбутньому також вступить у стадію здорового та сталого розвитку.
Ю Мін, виконавчий віце-президент і генеральний секретар Асоціації сприяння розвитку електроенергетики Китаю, зазначив, що завдяки цифровій трансформації майбутній спільний розвиток відіграватиме дуже важливу допоміжну роль у побудові нової моделі високоякісного розвитку. В умовах масштабної перебудови галузі, незалежно від розміру підприємства, необхідно взяти спільний розвиток за основу та проактивно використовувати ринкову конкуренцію та інтелектуальну модернізацію.
Час публікації: 16 червня 2025 р.